الرئيسية
/
فرقيات الصائغ
27 فرق بين فريق العمل والعمل الجماعي؟ فرقيات الصائغ
قناة الاستقامة الفضائية · الحلقة 27 · 2023-07-26 ·
4:29
0:00
4:29
السرعة
0.75×
1×
1.25×
1.5×
1.75×
2×
الجودة
64
128
تكرار A‑B
النص
نص آلي
تابع
75
0:00
[موسيقى]
0:03
حياكم الله واهلا وسهلا ونقول فرق ما بين
0:08
فريق العمل والعمل الجماعي
0:12
في المنظمات يقول لك والله شكلنا فريق عمل
0:15
هذا فريق العمل على شكل لجنه مثلا لجنه
0:21
المشتريات لجنه اتلاف المستندات لجنه يعني
0:26
كما نقول
0:28
التحقيق في بعض المسائل فيقول هناك فريق
0:32
سوف يتشكل فرق ما بين كلمه فريق العمل
0:36
والعمل الجماعي هذا الفرق يكمن ان فريق
0:40
العمل هو الشكل الخارجي
0:43
اما العمل الجماعي هو روح عمل هذا الفريق
0:47
وممكن يكون عندنا فريق عمل لكن ليس فيه اي
0:51
عمل جماعي
0:52
تطغى النزعه الفرديه على النزعه الجماعيه
0:56
تطغى الاهداف الفرديه على الاهداف
0:59
الجماعيه لكن العمل الجماعي ممكن تكون هذه
1:03
الوزاره
1:04
بخمسه الاف موظف او هذه الدائره بعشرين
1:09
موظف او هذه الشركه بمئه موظف ما في فريق
1:12
عمل مشكل ولكن طريقه عملهم تدل على ان
1:16
هناك روح جماعيه ان هناك روح جماعيه في
1:21
الاداء فنقول انه حتى نتحول من فرق العمل
1:25
او من مجموعات العمل الى روح العمل
1:29
الجماعي فنحتاج الى مجموعه من العادات
1:33
العاده الاولى وحده الهدف فمثلا نقول ان
1:37
هذا الفريق لماذا
1:39
جاء لكي يحل لنا مشكله في موضوع مثلا يعني
1:45
الاصناف المخزنيه المقدسه
1:48
طيب تشكل الفريق هنا لكن هل كلهم هدفهم
1:53
هذا بعضهم يكون هدفه المكافاه من هذا هذا
1:56
العمل بعضهم قد يكون الهدف الخروج من
1:59
نمطيه العمل بعضهم الهدف من المحافظه على
2:02
المال العام فهنا ما في وحده وحده الهدف
2:05
فهذا ليس بفريق عمل فيجب ان يكون اول حاجه
2:08
وحده الهدف الشيء الثاني وجود قياده او
2:12
اشراب تقود هؤلاء الناس الى ذلك الهدف
2:16
فاذا اختلفوا وصارت النزاعات والاحتكاكات
2:19
فانه يدخل
2:21
بامكاناته لكي يوجه المسار نحو الهدف
2:25
ضمانا لتحقيق الاهداف الشيء الثاني حتى
2:29
يكون هناك ايضا العمل الجماعي نقول
2:32
انسيابيا ووفره
2:35
وعداله المعلومات لدى الجميع ما يكون
2:39
الرئيسي يعرف كل شيء رئيس الفريق
2:41
والموظفين الاخرين لا يعرفون وبعض الحقيقه
2:45
يعني بعض اللجان مشرف الفريق مخطط العمل
2:49
ويعرف المخاطر ويعرف ما الذي نسعى اليه
2:52
والتفاصيل الاخرى لكن لا يخبر بها الاخرين
2:56
فهذا ليس بمشرف كما نقول هذا مجرد متابع
3:00
يعني هذا مجرد مقيم ولذلك العاده الثالثه
3:05
وهي متعلقه بالمعلومات
3:08
وانسيابياتها ويجب ان يعرف جميع الموظفين
3:11
يعني الميزانيه المخصصه لهذا العمل يجب ان
3:15
يعرف الاجراءات المطلوبه لهذا العمل يجب
3:18
ان يعرفها المده الزمنيه لهذا العمل وهكذا
3:22
الشيء الثالث وهو التكامليه بين الاعضاء
3:26
في العمل والتكاملي لن تاتي الا باختلافهم
3:29
اول خطا نقع فيه في بناء وتاسيس الفريق
3:32
يقول لك شكل لي فريق عمل متشابه اذا هو
3:36
متشابه كل واحد يؤدي دور الاخر ولكن نقول
3:39
شكل لي فريق عمل متباين هذا لديه قدرات في
3:44
التحليل هذا لديه قدرات قانونيه هذا لديه
3:46
قدرات ماليه هذا الذي قدرات في التعامل مع
3:49
البشر فهؤلاء سوف يتكاملون باختلافاتهم
3:52
والفرق الاخير وهو انه ذوبان الفروق
3:56
الفرديه في المصلحه العامه فيجب ان يتم
4:00
العمل من خلال الاهتمام اننا جميعا نعمل
4:05
والمتميز سوف يكافى
4:07
ومو ان في واحد يعمل والجميع يكافئ فتذويب
4:12
الفروق الفرديه في العمل لكن المكافات لا
4:16
يتم فيها ذلك وانما توزع على الجميع لانهم
4:20
كلهم اعضاء فهذا الفرق ما بين العمل
4:24
الجماعي وما بين فريق العمل
4:26
[موسيقى]
الرئيسية
البحث
الإذاعة
مكتبتي
الإعدادات