الرئيسية
/
فرقيات الصائغ
22 تعرف على الفرق بين الكفاءة والكفاية؟ فرقيات الصائغ
قناة الاستقامة الفضائية · الحلقة 22 · 2023-07-10 ·
5:10
0:00
5:10
السرعة
0.75×
1×
1.25×
1.5×
1.75×
2×
الجودة
64
128
تكرار A‑B
النص
نص آلي
تابع
79
0:00
[موسيقى]
0:02
حياكم الله واهلا وسهلا
0:05
ونقول فرق ما بين
0:09
الكشايات الوظيفيه والكفاءات الوظيفيه
0:14
فرق ما بين الكفاءه والكفايه
0:18
نقول اولا الكفايه هي الحد المطلوب من
0:24
الجدارات الوظيفيه اللازمه او الجدارات
0:29
المهنيه اللازمه لاداء الوصف الوظفي
0:32
الوظيفي
0:34
فمثلا نقول ان هذه الجدارات هي ثلاثه
0:39
هذه الجدارات ثلاثه المعرفه ما الذي يجب
0:42
ان يعرفه الموظف والمهاره كيف يؤدي هذا
0:46
الموظف عمله بمهاره واتقان
0:50
والقناعه ما هي القناعات التي يجب ان يؤمن
0:53
بها وايضا السلوكيات التي يجب ان يلتزم
0:57
بها فهذه الاربعه تسمى
1:00
الجدارات الوظيفيه فاذا توفر من هذه
1:03
الجدارات حد كافي نقول هذا الموظف لديه
1:09
الكفايه الوظيفيه لاداء الوصف الوظيفي
1:12
النتيجه التي تترتب على توفر الحد الكافي
1:16
او على الكفايه تسمى الكفاءه الوظيفيه
1:20
فالكفايه تؤدي الى الكفاءه والكفايه متطلب
1:24
من متطلبات الكفاءه
1:27
والكفاءه هي ان يكون هذا هذا الموظف
1:31
مخرجات
1:33
عمله اكبر من مدخلاته يعني يستطيع ان يعظم
1:38
المخرجات باقل عدد ممكن من المدخلات خلونا
1:44
ناخذ مثال ونقول موظف في العلاقات العامه
1:48
او في الاعلام او في اداره المنظمات ما هو
1:52
الوصف الوظيفي لهذا الموظف اول حاله انه
1:56
يقوم بالتنسيق مع وسائل الاعلام
1:59
بشان نشر الخبر الصحفي التواصل مع
2:04
المنظمات الدوليه اداره المؤتمرات
2:07
والندوات واللقاءات العلميه الاتصال
2:10
بالجمهور والمشتركين والمستفيدين من خدمات
2:15
المنظمه هذا هو الوصف الوظيفي وحتى يؤدي
2:19
هذا الوصف الوظيفي يحتاج الى كفايات
2:22
وظيفيه او جدارات وظيفيه يحتاج الى ان
2:27
تكون لديه المهارات على الاتصال والتواصل
2:30
مهارات التعامل مع الشخصيات ذوي الطباعه
2:34
الصعبه مهارات التعامل مع الشخصيات
2:37
الرسميه
2:39
ضغوط العمل مهارات تحرير الخبر الصحفي
2:44
مهارات اداره المؤتمرات والندوات مهارات
2:48
المتعلقه بالاتيكيت والبروتوكول وغير ذلك
2:52
فاذا توفر من هذه المهارات وهذه المعارف
2:57
الحد الكافي نقول هذا لديه كفايات وظيفيه
3:02
وبالتالي يترتب على ذلك انه يكون كفؤا هذا
3:07
الموظف يصبح موظف كفؤ لكي يمارس هذا الدور
3:12
وهو يعظم الانتاجيه وهنا ظهر لنا مصطلح
3:17
جديد وهو الانتاجيه ويرافقه مصطلح وهو
3:21
الانتاج
3:23
فالانتاجيه هي المخرجات على المدخلات
3:27
فكلما زادت كفاءه الموظف والموظف يعتبر من
3:31
المدخلات لان له راتب فهو تكلفه وللان له
3:35
تدريب هو تكلفه ولان له جهود فهي تكلفه
3:39
وان هناك وقتا يستغرقه فهذا ايضا من
3:42
المدخلات هذه المدخلات تعمل على تعظيم
3:46
المخرجات فاذا استطعنا ان نعظم المخرجات
3:50
بتقليل المدخلات نقول هذه الانتاجيه
3:54
الخاصه بالموظف الفلاني فالانتاجيه هي
3:58
مخرجات الموظف مقسومه على مدخلاته
4:02
فانتاجيه منسوبه الى الموظف اما الانتاج
4:06
فهو يعني المعني ان المصنع او الشركه ماذا
4:11
تنتج كم تنتج من هذا المنتج كعدد لكن من
4:15
الذي انتج كم هذه الانتاجيه فنسبه الانتاج
4:19
الى الموظفين تسمى الانتاجيه ونسبه او عدد
4:24
الانتاج او كميته يسمى الانتاج فنقول
4:28
خلاصه ان هناك علاقه ما بين الكفايه
4:32
والكفاءه والانتاج والانتاجيه العلاقه هي
4:35
ان الكفايه هي الشيء المطلوب اولا من
4:39
الجدارات والجدارات هي ثلاث او اربع معرفه
4:43
ومهاره وقناعه وسلوك هذه كلما توفرت منها
4:48
الحد المعقول والمطلوب ادى ذلك الى
4:52
الكفاءه والكفاءه هي ان نعظم انتاجيه هذا
4:56
الموظف والانتاجيه هي تعظيم المخرجات باقل
5:00
عدد من المدخلات فهذا هو الفرق ما بين
5:04
الكفاءه والكفايه
5:07
[موسيقى]
الرئيسية
البحث
الإذاعة
مكتبتي
الإعدادات